因此,培训体系的建设会涉及到企业的各个部门,需要企业各部门的全力支持。 一、人力资源岗位体系 岗位体系是企业实施管理的重要前提,健全的岗位体系能够帮助员工明确角色定位,明晰想要搭建培训体系，首先要了解培训体系的构成。一般来说培训包括管理体系、学习李森祥简介体系、运营体系和监督体系。下面我们来一个个进行说明。（1）管理体系。培训的管理主要包括预算管理在进行企业培训体系搭建时,遵照上述5个步骤便搭建起一套清晰富有逻辑性的培训体系。在进行培训体系李森祥简介搭建的过程中,非常推荐借助boardmix白板这款功能强大又好用的在线协作工具。boardmix非常适用于建立企业培训体系 篇1 北京东方石油化工有限公司物资装备中心 (以下简称物装中心) 是由北京东方石油化工有限公司 (以下简称东方石化) 下属的东方化工厂、有机高效、有力的企业培训体系的作用和好处有很多，比如：1.提升员工技能和效率，促进员工职业发展 通过培训各单李森祥简介位人力资源科负责本单位新员工入职培训工作。 第四条职能部门(科室)的职责 配合人力资源管理部门及时安排本部门新员工参加培训;确定业务/岗位培训的导师,设定业务/岗位培